一:一定要对自己即将开发的软件有一个清晰的概念
作为软件的使用者,对自己企业内部的业务流程和业务板块是最为熟悉的,而对于软件的开发来说就不那么专业了,软件如何规划大家可以参考一下几点
1.使用软件的人涉及到的部门都有哪些?
2.希望软件在PC端使用还是在移动端使用,还是两者都用?
3.软件在未来使用过程中,数据量的规模有多大?
对自己软件越清晰,才能在需求沟通的过程中表达的越明白,软件的最终样子才越符合自己的预期。
二:尽量多了解软件开发所用到的技术
软件无非分几大块:UI界面、业务逻辑层、数据存储和网络通讯。但是每个部分的实现都包含很多种技术,比如:数据存储,光是关系型数据库就有7种之多,还有多种非关系型数据,软件的数据存储选择哪种方式。另外对于业务功能的实现也要有一定的概念,比如一个购物流程的实现是怎样的?会员等级和会员画像标签自动是怎么实现的等等。这样对于软件公司所提交的报价和开发周期才能有一个客观的了解,而不是仅仅只看表面的价格!
三:选择软件开发团队的几个指标
各地的软件开发团队很多,服务水平和技术水平参差不齐,软件开发团队选择不好的话,投入的时间和精力都会白白浪费。也有几点标准可以参考
1.公司成立的时间
2.开发过的案例
3.不要看公司规模大小