生产制造管理系统

生产管理是一个制造企业内部物流过程的一个重要环节，通过这个环节对产品的加工，为企业的产品增加附加值；从而为客户提供优质的产品，准时的生产，提高客户的满意度，最终为企业实现利润。那么企业生产管理的核心就是要通过运用各种方法，包括对生产计划的执行、生产过程的管理等，使生产过程中的资源有序、均衡并达到降低生产成本、缩短生产周期、减少在制品占用资金，从而提高企业的经济效益。但在企业实际生产管理的过程当中，我们经常会遇到这样或那样的现象问题，例：

　　1、生产过程当中因某种物料不配套，而要停滞生产，也就是常说的停工呆料现象，这样企业紧急采购的现象就非常多，从而使采购成本增加。

　　2、客户追问自己的订单什么时候可以交货，销售问生产，生产问车间，车间要去统计才能回复，这种现象如何能提高客户满意度？也就是常说的生产进度无法及时清楚。

　　3、销售部门经常接到客户的询问，什么时候可以交货，销售人员很难回答订单的进度，也很难给出交货时间，往往会导致客户满意度的下降，甚至于交货时间的延迟。生产企业普遍存在对于订单进度跟踪的管理要求。